La Historia
En los últimos años, el concepto de "entrenamiento" (coaching) ha ganado terreno en el ámbito empresarial, hasta volverse una pieza clave del éxito de la compañía. Si usted es gerente de alguna organización, probablemente ya sepa que un componente fundamental de su tarea consiste en entrenar a los otros para obtener de ellos el máximo potencial de que disponen. Su capacidad para ayudar a los demás a tener un mejor desempeño individual es crucial tanto para su carrera como para la de ellos. Pero esto no es suficiente: el mejoramiento personal se debe lograr de tal manera que optimice las metas de la compañías porque, de lo contrario, desde una perspectiva organizacional, ese mejoramiento tendrá escaso valor.
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En los últimos años, el concepto de "entrenamiento" (coaching) ha ganado terreno en el ámbito empresarial, hasta volverse una pieza clave del éxito de la compañía. Si usted es gerente de alguna organización, probablemente ya sepa que un componente fundamental de su tarea consiste en entrenar a los otros para obtener de ellos el máximo potencial de que disponen. Su capacidad para ayudar a los demás a tener un mejor desempeño individual es crucial tanto para su carrera como para la de ellos. Pero esto no es suficiente: el mejoramiento personal se debe lograr de tal manera que optimice las metas de la compañías porque, de lo contrario, desde una perspectiva organizacional, ese mejoramiento tendrá escaso valor.
